التخطيط الإستراتيجى للمؤسسات الناجحة

التخطيط الإستراتيجى للمؤسسات الناجحة

بقلم خالد الدوفى

1- صياغة الرؤيا وما يجب أن تكون عليه المؤسسة مستقبلا

2- تحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات من خلال جلسات عصف ذهني

3- تحديد المطلوب لتحقيق الأهداف المنشودة مستقبليا
ما هي الأشياء التي سوف تنقلنا إلى الرؤية
نطرح مجموعة أسئلة
من سيكون عملائنا؟
أي المنتجات التي يجب أن نقدمها ؟
أي موظفين سنحتاج إليهم ؟
أي موهبة إدارية سنحتاجها ؟
أي موارد مالية سوف نحتاجها ؟
أي مخاطر علينا مواجهتها ؟
كيف سندير هذه المخاطر ؟
ما هو احتمال النجاح؟

4- وضع خطط عمل لسد الفجوة بين الواقع الحالي والرؤية المستقبلية
بداية من الرؤية وخطط إلى العكس مع تحديد معايير لقياس الأداء والتأكد من أن كل خطوة تقاس بطريقة جيدة

5- تطبيق الخطة الاستراتيجية وتحديد من سيقوم بالتنفيذ وتحديد الجداول الزمنية وإحداث التغيرات الضرورية لإنجاحها

6- تقييم الأداء : لابد من التأكد أن الخطة تسير كما هو مطلوب أم لا وهل حققت المطلوب أم لا كما هو مخطط

7- القيام بالتغييرات المطلوبة في النظام والهيكل لإنجاز الخطة

تطوير الاستراتيجية إما تقليدي او ابداعي
– الطريقة التقليدية هى التي اتبعناها والاعتماد على النجاح الذي تحقق في الماضي
– الاستراتيجية الإبداعية الخلاقة هي التي تستفاد من خبرات الماضي وخبرة المنافسين